עלות דיפרנציאלית - למד כיצד לחשב עלות דיפרנציאלית

עלות דיפרנציאלית מתייחסת להפרש בין העלות של שתי החלטות חלופיות. העלות מתרחשת כאשר עסק עומד בפני מספר אפשרויות, ויש לבחור על ידי בחירה באופציה אחת והורדת אפשרות אחרת. כאשר מנהלים עסקיים נתקלים במצבים כאלה, עליהם לבחור באופציה המשתלמת ביותר המגדילה את ההכנסות הכנסות ממכירות הכנסות ממכירות הן ההכנסות שקיבלה חברה ממכירת סחורות שלה או מתן שירותים. בחשבונאות, המונחים "מכירות" ו"הכנסות "יכולים להיות, ולעיתים קרובות, משמשים להחלפה, פירושם אותו דבר. הכנסה אינה אומרת בהכרח מזומנים שהתקבלו. . עליהם לקבוע את העלות של שתי האופציות ולחשב את עלות הבחירה באופציה אחת על פני אחרת על מנת לקבל החלטה נאותה. ברוב המקרים,הגורמים המשפיעים העיקריים בעת קבלת החלטות כאלה הם העלויות העלויות הקבועות והמשתנות הן דבר שניתן לסווג בכמה דרכים בהתאם לאופיו. אחת השיטות הפופולריות ביותר היא סיווג לפי עלויות קבועות ועלויות משתנות. עלויות קבועות אינן משתנות עם עליות / ירידות ביחידות היקף הייצור, בעוד שהעלויות המשתנות תלויות אך ורק הרווחים השמורים הנוסחה הרווחים השמורים מייצגת את כל הרווח הנקי שנצבר ממוספר על ידי כל הדיבידנדים ששולמו לבעלי המניות. רווחים שמורים הם חלק מההון העצמי במאזן ומייצגים את חלק מרווחי העסק שאינו מחולק כדיבידנד לבעלי המניות, אלא שמור להשקעה מחודשת לכל אופציה.

מנהלים עסקיים אפקטיביים יכולים לחזות כיצד הדברים ילכו בהתאם לכיוון שהחברה לוקחת. אם זה לוקח את הכיוון הנכון, אז יש פוטנציאל לצמיחה ועלייה בהכנסות. עם זאת, אם העסק נוקט בכיוון הלא נכון, סביר להניח שהחברה תביא להפסד, להוריד מוטיבציה של עובדים או לראות ירידה בהכנסות, בהתאם לנסיבות המעורבות. עסקים משתמשים בניתוח עלויות דיפרנציאלי כדי לקבל החלטות קריטיות בנושאים פיננסיים ארוכי טווח וקצר טווח. עלות דיפרנציאלית מעניקה למנהלים גם מספרים מוחשיים המשמשים בסיס לפיתוח אסטרטגיות חברה.

דוגמה לעלות דיפרנציאלית

חברת ABC הינה מפעילת טלקום הנשענת בעיקר על מודעות בעיתונים ועל אתר החברה לצורך שיווק. עם זאת, מנהל שיווק שנשכר לאחרונה מציע כי החברה צריכה כעת להתמקד במודעות טלוויזיה ובשיווק ברשתות חברתיות כדי להגיע לבסיס לקוחות רחב יותר.

מפעילת הטלקום מוציאה כיום 400 דולר על מודעות בעיתון ו 100 דולר על אחזקת אתר החברה מדי חודש. מנהל השיווק מעריך כי היא תוציא כ -1,000 דולר על מודעות טלוויזיה מדי חודש. כמו כן, החברה תצטרך לשכור מילניום במחיר של 250 דולר לשבוע כדי לפקח על מאמצי השיווק שלה ברשתות החברתיות. אם מפעילת הטלקום תאמץ את טכניקות הפרסום החדשות, היא תוציא 2,000 דולר לחודש כהוצאות פרסום. העלות הדיפרנציאלית, במקרה זה, היא 1,500 דולר (2,000 - 500 דולר).

חברת ABC חייבת להחליט בין להישאר עם פלטפורמות הפרסום הנוכחיות שלה לבין אימוץ הפלטפורמות המוצעות, מה שמתורגם לעלויות נוספות. עליהם לחשב את היתרונות והרווחים שבבחירת אפשרות אחת ועזיבת השנייה. אם העסק עומד בפני תקציב הדוק ומשיג כמה לקוחות באמצעות פלטפורמות הפרסום הוותיקות, ייתכן שהחברה תעדיף להישאר במקום במצב הנוכחי. עם זאת, אם העסק ממשיך ומיישם את האפשרות החדשה, פירוש הדבר שהוא מקבל גישה לשוק רחב יותר עבור מוצריה ושירותיה בכך שהוא בוחר להוציא יותר כסף. יתרון נוסף הוא שפרסום ברשתות החברתיות ייתן לחברה אפשרות לקיים אינטראקציה עם לקוחותיה ישירות בכדי לדעת את חששותיהם ולקבל הצעות לגבי המוצרים הנוכחיים של החברה.

טיפול בעלות דיפרנציאלית

עלות דיפרנציאלית עשויה להיות עלות קבועה, עלות משתנה או שילוב של שניהם. מנהלי החברה משתמשים בעלות דיפרנציאלית לבחירת האפשרויות לקבלת החלטות בר-קיימא כדי להשפיע לטובה על החברה. לכן, אין צורך להזין חשבונאות בגין עלות זו מכיוון שלא מדובר בעסקה ממשית. כמו כן, אין תקנים חשבונאיים המנחים כיצד מטפלים בעלויות דיפרנציאליות.

עלות ההזדמנות

עלות הזדמנות עלות הזדמנות עלות הזדמנות היא אחד המושגים המרכזיים בחקר כלכלה והיא נפוצה לאורך תהליכי קבלת החלטות שונים. עלות ההזדמנות היא הערך של החלופה הטובה ביותר הבאה. מתייחס להטבות או הכנסות פוטנציאליות שניתן לוותר על ידי בחירה באופציה אחת על פני אחרת. על מנהלי החברה לבחור בין אופציות, אך ההחלטה צריכה להתקבל לאחר התחשבות בעלות ההזדמנות של אי השגת ההטבות שמציעה האופציה שלא נבחרה.

במקרה של חברת ABC, מעבר למודעות טלוויזיה ושיווק במדיה חברתית חושף את החברה לבסיס לקוחות רחב יותר. אם החברה הרוויחה 10,000 דולר באמצעות פלטפורמות השיווק הנוכחיות, מעבר לפלטפורמות הפרסום המתקדמות יותר עשוי לגרום לעלייה של 40% בהכנסות ל -14,000 דולר. המהלך מעמיד את עלות ההזדמנות לבחירה לעמוד בשיטת הפרסום הישנה בסכום של 4,000 $ (14,000 - 10,000 $). 4,000 $ הם ההכנסות ש- ABC תוותר על כך שנשארה עם טכניקות השיווק הישנות ואי אימוץ המודלים השיווקיים המתוחכמים יותר.

עלות אבודה

עלויות שקועות עלות שקועה עלות שקועה היא עלות שכבר התרחשה ולא ניתן להשיבה בשום דרך. עלויות שקועות אינן תלויות בכל אירוע ואין לקחת בחשבון בעת ​​קבלת החלטות השקעה או פרויקט. מתייחסים לעלויות שכבר נגרם לעסק, אך לא ניתן לשנותם על ידי החלטה כלשהי של ההנהלה. הם עלולים להתרחש כאשר חברה רוכשת מכונה שמתיישנת בתוך פרק זמן קצר ולא ניתן למכור יותר את המוצרים המיוצרים על ידי המכונה ללקוחות.

כדוגמה היפותטית קיצונית, שקול חברה העוסקת בייצור שקיות פלסטיק העשויה לרכוש מכונה מתקדמת יותר כדי להכפיל את ייצור שקיות הפלסטיק הנוכחיות שלה. ברגע שהחברה מכניסה את המכונה לשימוש, הממשלה אוסרת על ייצור שקיות פלסטיק במדינה והופכת אותה לפשע עבור כל אדם לייצר או למכור שקיות פלסטיק. התקנה החדשה הופכת את המכונה ושקיות הניילון המיוצרות למיושנות והחברה אינה יכולה לשנות את החלטת הממשלה.

יישומים בעלות דיפרנציאלית

מנהלים משתמשים בעלות דיפרנציאלית בדרכים הבאות:

1. קבע את רמת הייצור והמחיר הרווחית ביותר

כאשר חברה רוצה לקבוע את רמת הייצור האידיאלית שמניבה את ההכנסות הגבוהות ביותר או את הרווח הנקי הגבוה ביותר, עליה לבצע מחקרי שוק כדי לקבוע את מחירי המכירה של מוצריה ברמות פעילות שונות. החברה מחשבת את ההכנסות המשוערות על ידי הכפלת התפוקה הצפויה ברמה מסוימת במחיר המכירה. ההכנסות הדיפרנציאליות מתקבלות על ידי ניכוי המכירות ברמת פעילות אחת ממכירות הרמה הקודמת. העלות הדיפרנציאלית מושווה להכנסות הדיפרנציאליות כדי לקבוע את רמת הייצור הרווחית ביותר ואת מחיר המכירה הטוב ביותר. כאשר ההכנסות הדיפרנציאליות גבוהות מהעלות הדיפרנציאלית, רמת הייצור מוגברת.

2. הציעו הצעת מחיר במחיר מכירה נמוך יותר להגדלת הקיבולת

כאשר החברה רוצה להרחיב את כושר הייצור שלה, ההנהלה עשויה להחליט להוריד את מחיר המכירה כדי להגדיל את מספר המכירות. החברה מפחיתה את מחיר המכירה עד לנקודה בה החברה עדיין תרוויח רווח ותעמוד בעלויות הייצור. כדי שהחברה תדע אם מחיר המכירה החדש בר קיימא, היא קובעת את העלות הדיפרנציאלית על ידי ניכוי עלות הקיבולת הנוכחית מעלות הקיבולת החדשה המוצעת. עלות ההפרש מחולקת לאחר מכן ביחידות הייצור המוגדלות לקביעת מחיר המכירה המינימלי. כל מחיר מעל מחיר מכירה מינימלי זה מייצג רווח עבור החברה.

עם זאת, על הנהלת החברה להתחשב גם בסך הרווחים ובשולי הרווח הזמינים במחירי מכירה שונים. לדוגמא, נניח שחברה מוכרת כיום 1,000 מוצרים לחודש במחיר של 10 דולר כל אחד. היא קובעת שהיא יכולה למכור 1,500 מוצרים בחודש אם היא תוזיל את מחיר המכירה של כל מוצר ל -8.50 דולר. עלות הייצור ליחידה היא 7 דולר. לָכֵן:

1,000 מכירות לחודש x 3.00 $ רווח למכירה = 3,000 $ רווח חודשי

1,500 מכירות לחודש x 1.50 $ רווח למכירה = 2,250 $ רווח חודשי

זה מראה כי גידול של 50% במוצרים שנמכרו יביא למעשה לרווחים נמוכים משמעותית עבור החברה. אך אם ייצור של 1,500 מוצרים לחודש הוריד את עלות הייצור ליחידה ל -6 $, מכירת 1,500 מוצרים במחיר מכירה של 8.50 $ ורווח ליחידה של 2.50 $ תניב רווח כולל גדול יותר (1,500 x $ 2.50 = 3,750 $) מאשר מכירת 1,000 מוצרים. לחודש עם מחיר מכירה של 10 $ ורווח ליחידה של 3 $.

משאבים אחרים

Finance היא הספקית הגלובלית הרשמית של הסמכת FMVA (FMVA) ™ FMVA® ™. הצטרפו ל -350,600+ סטודנטים שעובדים בחברות כמו אמזון, JP Morgan ו- Ferrari, תוכנית הסמכת אנליסטים פיננסיים מובילה. כדי להמשיך ללמוד ולקדם את הקריירה שלך, משאבי האוצר הנוספים האלה יעזרו לך:

• ניתוח התנהגות עלויות ניתוח התנהגות עלויות ניתוח התנהגות עלויות מתייחס לניסיון ההנהלה להבין כיצד עלויות התפעול משתנות ביחס לשינוי ברמת הפעילות של הארגון. עלויות אלה עשויות לכלול חומרים ישירים, עבודה ישירה ועלויות תקורה שנוצרות מפיתוח מוצר.
• מבנה עלויות מבנה עלויות מבנה עלויות מתייחס לסוגי ההוצאות שלעסק, והוא מורכב בדרך כלל מעלויות קבועות ומשתנות. העלויות הקבועות נותרות ללא שינוי
• נוסחת עלות שולית נוסחת עלות שולית נוסחת העלות השולית מייצגת את העלויות המצטברות הנגרמות בעת הפקת יחידות נוספות של מוצר או שירות. נוסחת העלות השולית = (שינוי בעלויות) / (שינוי בכמות). העלויות המשתנות הכלולות בחישוב הן עבודה וחומרים, בתוספת עלויות בעלויות קבועות, ניהול, תקורה
• הקרנת פריטי שורה של דוח רווח מוקרן פריטי שורה של דוח רווח אנו דנים בשיטות השונות להקרנת פריטי רווח והפסד. הקרנת פריטי שורת דוח רווח והפסד מתחילה בהכנסות ממכירות, ואז בעלות