הצהרת חזון מתארת את מה שחברה רוצה להשיג בטווח הארוך, בדרך כלל במסגרת זמן של חמש עד עשר שנים, או לפעמים אפילו יותר. הוא מתאר חזון כיצד תראה החברה בעתיד וקובע כיוון מוגדר לתכנון וביצוע אסטרטגיות ברמה הארגונית אסטרטגיה ארגונית אסטרטגיה תאגידית מתמקדת כיצד לנהל משאבים, סיכון והחזר על פני חברה, בניגוד ל התבוננות ביתרונות תחרותיים באסטרטגיה עסקית.
אלמנטים עיקריים של הצהרת חזון טוב
בעוד שחברות לא צריכות להיות שאפתניות מדי בהגדרת המטרות ארוכות הטווח שלהן, חשוב להגדיר יעד גדול יותר נוסף בהצהרת חזון המתקשרת לשאיפותיה של החברה ומניעה את הקהל. להלן המרכיבים העיקריים של הצהרת חזון יעילה:
- צופה פני עתיד
- מניע ומעורר השראה
- משקף את תרבות החברה וערכי הליבה שלה
- מכוון להביא הטבות ושיפורים לארגון בעתיד
- מגדיר את סיבת קיומה של החברה ולאן היא מכוונת
דוגמא
בואו נסתכל על הצהרת החזון של מיקרוסופט. מיקרוסופט קורפ היא חברה רב לאומית אמריקאית המפתחת, מייצרת, נותנת רישיונות ומכירה של מוצרי טכנולוגיה, כולל תוכנות מחשב, אלקטרוניקה ומחשבים אישיים. זהו גם אחד התאגידים הגדולים בעולם, לצד חברות כמו Apple, Inc. ו- Amazon.com, Inc.
החזון של מיקרוסופט הוא:
הצהרת החזון של מיקרוסופט צופה פני עתיד מכיוון שמספקת צמיחה והשפעה בכל קהילה ייקח, ככל הנראה, חיים או הרבה חיים להשיג. זה גם מביא את המסר להוביל לשינויים ולשיפור איכות רמת החיים בכל רחבי העולם, המשקפים היטב את ערכי מיקרוסופט של חדשנות, גיוון והכלה, אחריות חברתית וסביבה.
עליית הצהרת מטרה
הצהרת המשימה הצהרת משימה הצהרת משימה מגדירה באיזה תחום עסקי חברה נמצאת, ומדוע היא קיימת או איזו מטרה היא משרתת. , חזון וערכים הם באופן מסורתי שלושת התיאורים הנפוצים ביותר של עסק שמסביר מדוע חברה קיימת. בשנים האחרונות צץ הצהרה מסוג אחר גם בעולם העסקים וזוכה לפופולריות רבה יותר. הצהרה מסוג זה מכונה הצהרת מטרה.
הצהרת מטרה מעבירה את סיבת קיומה של החברה, בדיוק כמו הצהרת המשימה והחזון, אך היא גם מראה את הקשר בין זהות המותג ותרבות מקום העבודה של החברה. הוא משלב את מרכיבי הצהרת המשימה, החזון והערכים לאמירה אחת.
משאבים נוספים
למידע נוסף על אסטרטגיה, עיין בקורס האסטרטגיה התאגידית והעסקית שלנו, המכסה את כל המינוחים והתיאוריות החשובות בנושא אסטרטגיה ומדגים את כל תהליך הניתוח האסטרטגי.
משאבי פיננסים רלוונטיים נוספים כוללים:
- ניתוח אסטרטגי ניתוח אסטרטגי ניתוח אסטרטגי מתייחס לתהליך ביצוע מחקר על חברה וסביבת התפעול שלה לגיבוש אסטרטגיה. ההגדרה
- הצהרת משימות הצהרת משימות הצהרת משימה מגדירה באיזה תחום עסקי חברה נמצאת, ומדוע היא קיימת או איזו מטרה היא משרתת.
- ניתוח SWOT ניתוח SWOT ניתוח SWOT משמש לחקר הסביבות הפנימיות והחיצוניות של החברה והוא חלק מתהליך התכנון האסטרטגי של החברה. בנוסף, א
- כל מדריכי האסטרטגיה של משאבי האסטרטגיה. קרא את כל מאמרי ומשאבי האוצר בנושא אסטרטגיה עסקית ותאגידית, מושגים חשובים לאנליסטים פיננסיים לשילוב במודל וניתוח פיננסי שלהם. יתרון מוביל ראשון, 5 הכוחות של פורטר, SWOT, היתרון התחרותי, כוח המיקוח של הספקים