מוצר בר-קיימא מינימלי - סקירה כללית, כיצד ליצור

מוצר מינימלי קיימא (MVP) הוא מודל לפיתוח מוצרים שבו, בתחילה, פותח מוצר עם מספיק תכונות מספיק כדי לספק לקוחות מוקדמים ולבקש משוב לפיתוח מוצרים עתידי. בדרך כלל, MVP חייב להיות בעל המאפיינים הבאים:

  • ערך מספיק כדי לשכנע לקוח לרכוש אותו
  • תועלת עתידית מספקת כדי לשמור
  • מספק משוב מיידי לפיתוח מוצרים עתידי

שים לב כי מוצר מינימלי בר קיימא אינו גולמי או בלתי שמיש. יש לו מספיק תכונות בסיסיות כדי להיות מוצר עובד ולספק ערך כלשהו למאמצים המוקדמים שלו.

מוצר מינימאלי אפשרי

המטרה העיקרית של המוצר המינימלי המקיף היא איסוף הכמות המקסימאלית של משוב מליטה של ​​הלקוח קשירת לקוחות היא התהליך שבאמצעותו חברה או ארגון יוצרים קשרים עם לקוחותיה. המטרה של קשירת לקוחות היא לפתח לקוחות ממאמץ מינימלי ביותר. המאמץ הנמוך ביותר מרמז על הפחתה בעלויות היישום, חיסכון בזמן והימנעות מהוצאות הון גדולות. יחד עם זאת, שים לב כי משוב נוצר לא באמצעות תקשורת ישירה עם הלקוחות, אלא באמצעות תצפיות על האינטראקציה של הלקוחות עם המוצר.

כיצד ליצור לפתח מוצר מינימלי בר קיימא

ניתן לחלק את הפיתוח של מוצר מינימלי בר-קיימא למספר שלבים, כגון:

1. מחקר שוק

הבסיס לפיתוח MVP הוא מחקר שוק. שלב חקר השוק הוא קריטי מכיוון שחברה מנתחת את המגמות הקיימות בשוק, מכירה במתחרותיה ומזהה הזדמנויות צמיחה בענף.

2. תכנון ראשוני

בהתבסס על המידע המתקבל באמצעות מחקרי שוק, חברה יכולה לייצר רעיונות לגבי המוצר המינימלי שלה. לדוגמא, החברה קובעת את העיצוב הראשוני של המוצר ותכונותיו הבסיסיות אשר יהפכו את המוצר לקיים בשוק.

3. פיתוח מוצרים

השלב הבא אחרי יצירת הרעיונות הוא פיתוח מוצרים. תוך שימוש בכל הרעיונות שפותחו בשלב הקודם, חברה בונה את המוצר המינימלי שלה. שים לב כי שלב זה חייב להתנהל בצורה יעילה ככל האפשר כדי לחסוך זמן ומשאבים לסבב פיתוח המוצר הבא.

4. משלוח ללקוחות ואיסוף משוב

לאחר פיתוח המוצר המינימלי הקיים, הוא מועבר ללקוחות. חברה אוספת משוב מלקוחותיה על ידי התבוננות באינטראקציה שלהם עם המוצר.

5. ניתוח נתונים

לאחר איסוף כמות מספקת של משוב, חברה עשויה להתחיל לנתח את הנתונים. שלב הניתוח הוא הקריטי ביותר מכיוון שהתובנות שהתקבלו בשלב הניתוח ישמשו ליצירת רעיונות חדשים לפיתוח מוצרים הבאים. בעיקרו של דבר, זהו שלב למידה עבור חברה כאשר היא יכולה להעריך את היתרונות והחסרונות של עיצוב המוצר.

עם סיום מחזור אחד מתחיל מחזור דומה אחר. מטרת המחזורים היא להתקדם ממוצר מינימלי בר קיימא למוצר סופי ומלא. שים לב שהמחזורים עשויים להוביל גם למצבים שבהם מוצר מפותח הופך להיות לא קיימא.

משאבים נוספים

מימון היא הספקית הרשמית של הסמכת ה- FMVA® ™ FMVA® העולמית של מודלים פיננסיים למודלים והערכה פיננסיים. הצטרפו ל -350,600 סטודנטים ועובדים בחברות כמו אמזון, ג'יי.פי מורגן ופרארי, שנועדו לעזור לכל אחד להיות אנליסט פיננסי ברמה עולמית . כדי להמשיך ללמוד ולקדם את הקריירה שלך, משאבי האוצר הנוספים להלן יהיו שימושיים:

  • מוצרים פורצי דרך מוצרים פורצי דרך מוצרים פורצי דרך, המכונים גם חלוצים, הם מוצרים מתקדמים טכנולוגית ועדיפים באופן יצירתי על מוצרים קיימים בשוק.
  • מוצרים ושירותים מוצרים ושירותים מוצר הוא פריט מוחשי שמוכר בשוק לרכישה, תשומת לב או צריכה בעוד שירות הוא פריט בלתי מוחשי, הנובע מ
  • מוצרים תחליפיים מוצרים תחליפיים מוצרים תחליפיים מציעים לצרכנים בחירות בעת קבלת החלטות רכישה על ידי מתן חלופות טובות באותה מידה, ובכך מגדילים את השירות. עם זאת, מנקודת מבט של חברה, מוצרים תחליפיים יוצרים יריבות. כתוצאה מכך, עסקים עשויים לשאת בעלויות שיווק וקידום מכירות גבוהים כאשר הם מתחרים
  • תורת השירות תורת השירות בתחום הכלכלה, השירות (u) הוא מדד כמה התועלת מפיקה הצרכנים ממוצרים או שירותים מסוימים. מנקודת מבט פיננסית, הכוונה היא לכמה תועלת שמשקיעים משיגים מביצועי התיקים.